En este caso de éxito, nuestro cliente se enfrentaba a múltiples desafíos a raíz de la falta de prácticas DevOps en su organización, entre los cuales se incluían:
- Procesos manuales y lentos que generaban ineficiencias, retrasos y errores.
- Una colaboración deficiente entre equipos de desarrollo y operaciones, dificultando la resolución de problema y una rápida entrega de valor al negocio.
- Tareas repetitivas y tediosas debido a la falta de automatización, que consumían tiempo valioso que el equipo podía dedicar a actividades más estratégicas.
- Una cultura no alineada con los principios DevOps, haciendo más compleja la adopción de nuevas prácticas y herramientas.
Un cambio profundo en el equipo
Con un equipo de expertos en DevOps, trabajamos en estrecha colaboración con nuestro cliente para implementar una solución integral que abarcara los siguientes puntos:
- Implementación de Azure DevOps: Se implementó Azure DevOps como plataforma centralizada de gestión de desarrollo y operaciones, proporcionando al cliente una única fuente de verdad para todas sus actividades de software.
- Adopción de "Code, Build & Release": Se implementó este enfoque en tres países donde operaba el cliente, abarcando múltiples productos que afectan directamente al negocio. Esto automatizó el proceso de desarrollo de software, desde la escritura de código hasta la salida a producción.
- Capacitación y mentoría: Se brindaron capacitaciones y mentorías al equipo de QA para transformarlo en un equipo DevOps de alto rendimiento. Esta capacitación incluyó la enseñanza de principios y prácticas DevOps, así como el uso de herramientas y tecnologías relevantes.
- Transformación Cultural: Se impulsó una transformación cultural dentro de la organización para fomentar la adopción de mejores prácticas DevOps y ágiles. Esto implicó la creación de un entorno que valore la colaboración, la comunicación y la mejora continua.
Cultura de agilidad
Los resultados de este caso de éxito en la industria forestal hablan por sí solos:
- Automatización a gran escala: Más de 200 proyectos ahora cuentan con código fuente, compilación y despliegue automatizados, lo que ha reducido significativamente el tiempo y el esfuerzo manual.
- Aceleración del tiempo de despliegue, pasando de días a solo minutos, lo cual ha permitido entregar valor al negocio de manera más rápida y eficiente.
- Mejora en la calidad del software gracias a la automatización y las prácticas DevOps.
- Mayor agilidad y adaptabilidad en la organización a través a una cultura de mejora continua.
CleverIT, un aliado estratégico para la innovación
Este caso de éxito demuestra el poder transformador de la implementación de DevOps en la industria forestal, de la mano de expertos altamente certificados como el equipo CleverIT. Gracias a este proyecto, hoy nuestro cliente se alza como una opción competitiva en el mercado, con múltiples mejoras en su eficiencia, calidad y capacidad de respuesta frente al cambio.
.png)
