Prácticas ágiles y DevOps para una nueva cultura de desarrollo

Nuestro cliente, una empresa líder en la industria forestal, buscaba transformar su cultura de desarrollo de software para mejorar su agilidad, eficiencia y entrega de valor a los clientes. Para ello, el cliente contrató a CleverIT, un partner tecnológico especializado en la transformación digital.

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El proyecto de transformación se centró en cuatro áreas clave:

- Redefinición de los procesos de desarrollo de software: CleverIT trabajó con el cliente para identificar y eliminar los desperdicios en sus procesos de desarrollo de software. Esto dio como resultado una reducción del 67% en los tiempos de ciclo.
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- Implementación de prácticas DevOps: CleverIT ayudó  a implementar 11 prácticas DevOps, que permitieron a la empresa automatizar sus procesos de desarrollo y entrega de software.
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- Capacitación en prácticas ágiles: CleverIT capacitó a más de 25 equipos de TI del cliente en prácticas ágiles. Esto ayudó a los equipos a adoptar un enfoque más colaborativo y centrado en el usuario para el desarrollo de software.
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- Mejoramiento de la comunicación entre TI y el negocio: CleverIT ayudó a mejorar la comunicación entre TI y el negocio. Esto permitió a las dos áreas trabajar de forma más estrecha para priorizar las iniciativas de desarrollo de software y garantizar que los productos y servicios de software cumplieran con las necesidades de los clientes.

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Los resultados de la transformación fueron muy positivos. La empresa logró:

- Reducir los tiempos de ciclo en un 67%: Esto permitió entregar software nuevo y actualizado a los clientes de forma más rápida.
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- Implementar 11 prácticas DevOps: Esto ayudó a automatizar sus procesos de desarrollo y entrega de software, lo que redujo los costos y el riesgo.
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- Llegar a un nivel de madurez ágil de "Adolescente Avanzado": Esto indica que el cliente está adoptando un enfoque ágil de desarrollo de software.
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- Mejorar la comunicación entre TI y el negocio: Esto permitió  priorizar las iniciativas de desarrollo de software de forma más efectiva y garantizar que los productos y servicios de software cumplieran con las necesidades de los clientes.
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El cliente quedó muy satisfecho con los resultados del proyecto. En un correo electrónico enviado a CleverIT, el cliente expresó su agradecimiento por la ayuda proporcionada y destacó el impacto positivo que la transformación ha tenido en la empresa.

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La transformación de este cliente es un ejemplo de cómo CleverIT puede ayudar a las empresas a mejorar su agilidad, eficiencia y entrega de valor a los clientes.