Posturas esenciales que debes conocer de un Scrum Master

Publicado por
Ana Rudman
Posturas esenciales que debes conocer de un Scrum Master
Escrito por
Ana Rudman
Publicado en
July 5, 2024
Tiempo de lectura
3min
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En el ágil campo de la gestión de proyectos, la función del Scrum Master se ha vuelto crucial para el triunfo de las iniciativas.

El papel del Scrum Master es polifacético y va más allá de simplemente facilitar las ceremonias Scrum. Un Scrum Master exitoso adopta diversas "posturas" o roles según las necesidades del equipo y la organización.  

A continuación, se presentan algunas de las posturas clave que un Scrum Master puede asumir:

1. Facilitador  

Se asegura de que los eventos de Scrum se lleven a cabo de manera fluida y eficiente. Mantiene las discusiones enfocadas, se asegura de que todos participen y ayuda al equipo a tomar decisiones claras, una de sus funciones principales es ayudar a la optimización del tiempo.  

2. Aprendiz continuo  

Está en constante aprendizaje y evolución. Se mantiene actualizado sobre las últimas tendencias y mejores prácticas ágiles, técnicas que lo ayuden a la mejora continua. Es el encargado de capacitar y compartir su conocimiento con el resto del equipo.  

 

3. Líder servicial  

Guía y apoya al equipo, no lo controla ni le da órdenes, tampoco maneja al equipo; su función es eliminar obstáculos e impedimentos que se puedan presentar, además de facilitar la comunicación y empoderar al equipo para que se auto organice en sus tareas y actividades.  

 

4. Navegador de conflictos  

Ayuda al equipo a navegar por los conflictos de manera saludable. Puede mediar en las discusiones, asegurarse de que todos se sientan escuchados y guiar al equipo hacia soluciones productivas, ayudándolos a mantener el equilibrio y la buena convivencia.  

 

5. Coach

Asesora al equipo continuamente sobre las mejores prácticas para Scrum y las metodologías ágiles. Ayuda a identificar áreas de mejora y proporciona orientación sobre cómo alcanzarlas. También se encarga de guiarlos en el proceso de mejora continua.  

 

6. Defensor  

Se encarga de promover y defender la transparencia, la inspección y la adaptación dentro del equipo, se asegura que todos los aspectos del proyecto sean visibles para todos los miembros del equipo y las partes interesadas, facilita la inspección regular del trabajo realizado y ayuda al equipo a adaptarse a los cambios y a las nuevas necesidades del proyecto.  

 

7. Guardián del proceso  

Defiende el marco de trabajo Scrum y se asegura de que el equipo siga sus principios y prácticas. Sin embargo, también debe ser adaptable el proceso a las necesidades específicas del equipo y del proyecto.  

 

8. Removedor de impedimentos  

Identifica y elimina los obstáculos que dificultan el progreso del equipo. Esto puede incluir desde conflictos técnicos, problemas en el equipo y requisitos de producto poco claros.  

Un Scrum Master efectivo sabe cuándo y cómo adoptar estas posturas para apoyar al equipo y a la organización de la mejor manera posible, asegurando que los principios ágiles y las prácticas de Scrum se implementen con éxito.

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